経営者必見！チームビルディングの対象者・効果・方法

チームが掲げる一つの目的や目標達成に向けて、各メンバーが個々の能力を発揮しながら一致団結するチームビルディング。

強い組織をつくるマネジメントの手法であり、「新入社員が定着しない」「生産性が上がらない」など、経営者が抱える悩み解決に役立ちます。こちらでは、チームビルディングの対象者や得られる効果、そのやり方について解説します。

まず、チームビルディングの対象者を把握します。
一般的なチームビルディングの研修では、アクティビティを通して目的や目標達成を目指します。そのため、対象者は新入社員と思っている経営者も多いですが、実は以下の方すべてが対象となります。

• 社長や役員などの経営層
• マネージャーといった管理職層
• 中堅・リーダー
• 内定者・新入社員
• 派遣・契約社員・パート・アルバイト

つまり、組織にかかわるすべての方が対象です。

チームビルディングを活用するとどのような効果が得られるのか、最も気になるところだと思います。主に、以下の効果が得られると期待できます。

• コミュケーションがスムーズになる
• フィードバックがしやすい関係になる
• プロジェクトの目標が達成しやすくなる
• パフォーマンスが向上する
• 生産性がアップする
• チームの結束力、決断力が高まる

では、チームビルディングを取り入れる方法として、ココロデザイン株式会社がおすすめする手法をいくつかご紹介します。