事業承継の定義・事業承継の方法

事業承継は、ただ単に後継者を誰にするかを決めることではありません。会社の経営権をいつ、どのように引き継ぐかを決める大切なことです。それに際して、様々な課題をクリアする必要があるため、できるだけ早くから考えて準備しておくのがいいでしょう。こちらでは、事業承継の定義と3通りの方法を解説します。

事業承継は、会社の経営権を誰に引き継ぐのかを決める大切なことです。一般的に事業承継は、後継者の育成も含め5～10年程度かけて行われます。

誰に経営権を引き継ぐか、それを決める方法は大きく分けて以下の3つがあります。

• 親族内承継
• 親族外承継
• M&Aによる事業承継

では、事業承継の3つの方法について、それぞれにどのような特徴があるのかを見てみましょう。

ひと昔前まで、事業承継は親族内承継が主流でした。しかし、経営環境の変化とともに親族外承継やM&Aによる承継へと変わりつつあります。いずれの方法も検討から実行までに時間を要しますので、早めに準備をしておくと安心です。

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