中小企業の事業承継問題とその対策

事業承継の問題は、特に資本金1億円未満の中小企業において顕著に表れています。スムーズな経営交代を実現させるためには、問題点を把握してしっかり対策を講じることが大切です。社内の役員や従業員を後継者にお考えでしたら、「ココトレ」を候補者選出にお役立てください。

日本の全企業のうち約99%が中小企業というなかで、多くの中小企業の経営者が深刻な悩みを抱えています。それは、自身が高齢になり、世代交代のタイミングが訪れていることです。

しかしながら、後継者をすでに決めている現経営者の割合は少ないのが現状です。これには、以下のような理由があります。

事業承継問題の背景

• 親族内承継があたり前ではなくなった
• 後継者不足
• 後継者の株式移転資金がない
• 現経営者が日々の仕事に追われ事業承継の準備ができていない

経営者はいつまでも健康で元気なわけではありません。事業承継対策をしていないと、あらゆるリスクが生じる可能性があります。

事業承継のリスク

• 会社の経営が行き詰まる
• ほかの相続人とトラブルになる
• 後継者育成が十分にできない

後継者の育成には、最低でも5～10年程度かかるといわれています。これを考えると経営者は、自身が元気なうちに早めに事業承継対策に取り掛かる必要があります。

事業承継を成功させるには、早くから準備をすることが重要になります。

ココロデザイン株式会社では、経営者が従業員一人ひとりの成長を可視化することができる支援ツール「ココトレ」をご案内しています。クラウドでいつでも見ることができますので、従業員が今何を考え、どのような状態にあるかを把握することが可能です。

また、個々の得意とすることや適職もわかりますので、後継者育成に活用でき、事業承継を成功へ導くこともできます。企業規模を問わず幅広くご利用いただいていますので、事業承継の問題解決にもぜひお役立てください。

「事業承継の定義・方法」のページでは、事業承継の方法を3つご紹介しています。それぞれの特徴やメリット・デメリットについても解説していますので、事業承継の知識を深めたい方はぜひこちらも併せてご覧ください。