導入事例 株式会社サニックス
人財開発部 堀内 健司様
［公開日］2022年8月25日
社員の悩みや苦しみを「ココトレ」を通じて推し量ることができ、面談経験の少ない人手も実のある面談を実施ができるように。フォロー体制を整えることができ新人の定着率が改善しました
人財開発部として、社員の定着率アップが課題でした
社員の定着の問題を解決するために、感覚ではなく、客観的な結果を見ながら対応できる
ツールが必要だった。
ツールが必要だった。
面談未経験の人でも実のある面談が可能にできるように
他のツールも検討したが、結果に対しての対処法・施策も提供してもらえるのがよかった
新入社員の1年間の定着率が50％→80％に
悩みや痛みがわかることでしっかりフォローが可能に
その甲斐あって、大幅に定着率が上がっている。
また社員の中長期的な働き方に対してキャリアマップを提供するのにも使える
その甲斐あって、大幅に定着率が上がっている。
また社員の中長期的な働き方に対してキャリアマップを提供するのにも使える
ココトレを使える人をもっと増やすことで
結果に繋がりそうな期待感
結果に繋がりそうな期待感
見透かしたような結果がココトレで見ることが出来、活躍している営業マンなどの傾向がわかれば、活用の幅が広がりそう